教师是立教之本、兴教之源。近年来，学院深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要指示，全面实施人才强校战略，紧紧围绕精准引才、师资培养、考核评价、收入分配等方面的制度体系建设，助推学院高质量发展，为全面提高人才培养质量和办学水平奠定坚实基础。
夯治理之基—学院人事制度和机构设置更加健全
为加快人才强校体制机制改革，配套拟定了《365体育手机版入口高层次人才引进管理暂行办法》《365体育手机版入口银龄教师引进管理暂行办法》《365体育手机版入口专业技术人员高校教师系列职称评审暂行办法及条件》《365体育手机版入口绩效工资实施方案》等系列制度，从薪酬待遇、职称评审、评价考核、人才服务等多方面为教职工提供制度保障，着力营造了良好的人才发展环境。落实学院“5432”分级分类管理的薪酬制度，建立领导联系人才机制，学院主要领导在人才引进、薪酬制度设计、职称评定等工作中亲自上阵、亲自主持。同时，主动与有关职能部门联动协作，在户籍转移、配偶就业、子女入学、保险就医等方面开辟“绿色通道”，确保教职工引得来、留得住。学院确立“薪随岗变，人随岗走”的科学化人事管理观念，开展学院岗位设置工作，科学设置管理、专业技术、工勤技能、双肩挑岗位，制定了学院三定方案，建立整齐划一的教职工队伍，增强教职工归属感。
人事制度文件
立师资之德—教师师德师风建设持续推进
学院高度重视师德师风建设工作，多渠道、分层次开展师德师风教育，坚持经常性教育与集中性教育相结合，重点加强教师的思想政治教育、职业道德规范教育、法制法规教育、心理健康教育、学风和学术规范教育等专项教育培训。针对新入职教职工开展聚焦“教育大会精神解读和教师职业生涯规划、教学与科研、师德师风”等专题培训，促使新入职教师能严格要求自己，强化师德意识。按照《教育部关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》《教育部关于高校教师师德失范行为处理的指导意见》要求，出台《关于成立365体育手机版入口师德师风建设领导小组的通知》《365体育手机版入口师德师风负面清单和师德失范行为处理办法》《365体育手机版入口师德师风负面清单》等系列制度文件。将教职工的师德师风考核贯穿整全年，在年度考核、评先选优、职称晋升、职称聘任工作中实行“一票否决”制。
2021年新入职教师培训合照
2021年新入职教师参观克拉玛依博物馆
开展专业组职称评审会议
赴中南大学、兰州大学、新疆医科大学等高校开展专场招聘会
筑师资之库—各类人才队伍建设成效显著
坚持引育并举，不断拓宽人才引进渠道。通过校招、社会化招聘方式，充分借助高等院校、人力资源服务机构、猎头机构等招才引智，搭建以西北、西南、东北地区为主，辐射长三角、东南沿海地区的引才布局，近三年招聘中山大学、中南大学、兰州大学等国内重点院校毕业生130名。结合教育人才短板，制定出台《365体育手机版入口高层次人才引进管理暂行办法》《365体育手机版入口银龄专家管理暂行办法》，引进优秀医学教育人才，打造传帮带的教育引擎，引进有一定带队伍经验、教学科研水平较高的银龄专家15名，发挥退休专家的优势，促进学院在加强内涵建设和中青年人才成长上继续贡献力量。
2022年度开展了学院转设以来首次高校教师系列职称自主评审工作，出台了《2022年365体育手机版入口专业技术人员职称评审方案》，组建高校教师系列职称评审专家库、学科组及高级评审委员会，密切关注自治区职称评审相关要求，积极向广大教职工做好政策宣传及解释工作，确保各系列职称评审工作顺利进行。此外，学院积极争取政策支持，加大各类人才培养项目的推荐，为学院有创新精神、能力业绩突出的教师搭建更高层次干事创业平台，2022年度获批自治区特聘教授计划2人、青年拔尖人才项目1人、少数民族骨干培养计划1人、克拉玛依市“油城名师”1人、推荐入围援疆博士师资专项计划2人、推荐全国教书育人楷模2人等。
克拉玛依市“油城名师”评审结果
自治区“天池特聘教授”聘任通知
展望未来，学院将始终牢记习近平总书记对广大教师的深切关怀和殷切期望，始终坚持党管人才总原则，充分利用好国家和本地人才政策，统筹谋划学院教师队伍发展思路，将师资队伍建设工作作为重点任务，切实增强责任感和使命感，全面落实国家、自治区人才发展体制机制改革要求，创新思路举措，不断拓宽人才招引渠道，深化人才合作培养机制，集中打造人才发展五大平台载体，做到主动汇聚人才、持续培养人才、全面团结人才、积极成就人才，高效推进人事人才工作有新进展、上新台阶。
